Leituras sobre liderança

A Folha selecionou alguns livros interessantes para quem quer refletir sobre o papel e o desempenho do líder (confira abaixo):

É Melhor Repensar - Por Que Bons Líderes Tomam Decisões Ruins e o que Você Precisa Saber para Não Fazer o Mesmo

Sydney Finkelstein, Jo Whitehead, Andrew Campbell; Campus (R$ 66,90; 256 págs.)
Os autores expõem os caminhos mentais para tomar decisões e mostram quatro sinalizadores que podem levar a más escolhas. Sem recorrer a fórmulas mágicas, o livro se propõe a reduzir riscos e assegurar resultados mais eficientes.
Trecho:
"Experiência enganosa, prejulgamentos enganosos, interesse próprio e apego inadequado são as quatro causas principais de erros de raciocínio que conduzem a decisões equivocadas."

Porque Executivos Inteligentes Falham

Sydney Finkelstein; M.Books (R$ 89; 272 págs)
Fruto de seis anos de trabalho de Finkelstein e seus alunos na faculdade de administração Tuck (Dartmouth College, EUA), a obra traz casos de erros históricos de empresas e mostra decisões equivocadas de seus executivos que levaram a essas falhas.
Trecho:
"O problema é que quando uma empresa transforma o fato de ‘ser a número um’ em parte de sua autoimagem, o comportamento que, a princípio, fez dela a número um começa a mudar. Em vez de tentar alcançar algo além de si mesma, ela começa a manter o próprio status."

Liderança para Tempos de Incerteza
Margaret J. Wheatley; Cultrix (R$ 34,20; 248 págs.)
Wheatley atualizou seus ensaios já publicados e reunidos nessa obra, que propõe reflexões sobre a organização, a liderança, o estímulo à criatividade e até a espiritualidade nas empresas.
Trecho:
"O pensamento é o lugar onde a ação inteligente começa. Fazemos uma pausa suficiente para examinar com mais cuidado a situação, para entender melhor seu caráter, para descobrir por que está acontecendo e perceber como está nos afetando [quando paramos de agir para pensar]."

Reflexões sobre Caráter e Liderança
Manfred Kets de Vries; Bookman (R$ 62; 392 págs.)
Traz análises reais que indicam o que um líder deve fazer para executar um bom trabalho. Também aborda a construção do significado do trabalho e tenta mostrar a importância das relações emocionais no ambiente corporativo.
Trecho:
"(...) a qualidade da liderança adquire especial relevância nas situações de transformação e mudanças estratégicas. O bom líder detém a capacidade de transformar as restrições de ordem estratégica em novos desafios."